9月份，浙江城建各工程公司围绕集团“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”的质量月主题，积极开展质量月主题活动。通过活动，努力营造人人重质量的良好氛围，提高分公司及项目部全员质量意识及质量管理水平，持续发挥工匠精神，不断提高客户满意程度，提升企业良好形象，以更多的精品工程回馈社会。

加强质量管理  提升品牌形象

9月，浙江城建第一工程公司积极开展以“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”为主题的质量月活动，深入推进全面质量管理，优化产业链供应链质量管理。

本次活动以工程质量提升为核心，积极完善提高工程质量的相关措施。在一公司的组织与要求下，各项目部积极开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查执行情况、查实测检查情况、查现场管理、查质量现场处理及纠偏情况”为内容的“七查”活动。通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量排查及隐患排查。

同时，一公司以“质量月”活动为契机，邀请专业人员对区域项目开展质量知识讲座。讲座通过线上线下相结合的形式，对项目主要负责人及分公司管理人员进行项目质量有关规程规范、标准以及工艺的培训；并现场就质量通病、质量难点进行分析与讨论，形成解决方案。

短短一个月的质量月主题活动，一公司通过组织开展各项活动，努力将质量管理的理念深入到施工现场每一位员工心里，把现场不良隐患控制在可能出现的萌芽状态，有效地提升了各项目的质量管理水平，为铸造精品工程、进一步提升集团品牌形象打下了良好基础。

创造质量价值  实现稳定发展

2022年9月16日，浙江城建第二工程公司于延安碧桂园·听湖项目举行以“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”为主题的质量月动员大会暨技能比武大赛。二公司总经理刘欣及工程管理部人员参加本次活动，并邀请项目建设单位及监理单位相关领导出席活动。

在全场振奋人心的宣誓声中，质量月活动正式拉开序幕。活动组织项目部人员进行砌体技能比武大赛，充分展现了在建项目对各项施工工艺高标准、严要求的工作态度，以及一线操作工人高超的技能水平。大赛结束后，由现场专家组选出获胜团队和优秀个人，并颁发奖项。

质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是关系到国计民生的责任，也是全体同仁稳定发展的前提。二公司将进一步统一认识、坚定信心，坚决贯彻落实好质量工作，在积极进取中开拓新局，坚定不移走稳走好自己的路，最终实现管理促质量、质量促稳定、稳定促发展的良性发展格局。

开展质量月活动  推动高质量发展

9月是全国“质量月”，浙江城建第三工程公司按照集团的统一部署与要求，积极组织各项目部开展主题活动。三公司成立了以总经理陈晓峰为组长的“质量月”活动领导小组，领导小组下设“质量月”活动指挥办公室，办公室设在分公司工程部，负责对各项目“质量月”活动开展情况进行参与、监督和检查。

三公司各项目在“质量月”活动领导小组的安排下，通过悬挂质量月宣传标语、组织质量隐患排查、开展质量通病防治分析和上半年度大检查复盘专题培训、质量知识考试活动、震后安全排查等多种活动的有序开展，有效提升了员工的产品质量意识与质量知识水平，持续推进项目质量管理标准化，形成全员质量管理的良好氛围。

为期一个月的“质量月”主题活动，三公司严格按照集团指示和要求，精心组织，合理安排，逐步推进并不断完善，圆满完成任务。质量管理工作只有起点，没有终点，三公司将以此次活动为契机，进一步加强质量安全管理，日常加强在质量细节上下功夫，营造了人人重质量的良好氛围，努力提升分公司及项目部全员的质量管理水平。

推动质量先行 全力提升品质

九月，秋高气爽，满目金黄。在这个美好时节，浙江城建第六工程公司召开了以“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”为主题的质量月线上启动仪式。

在集团质量月活动相关文件下发前，六公司已为质量月活动的开展专门举行会议讨论。本次活动，六公司本着降本增效的原则，从现场实际质量问题出发，深入讨论问题的本质，从源头出发解决现场实际质量问题等原则，利用互联网等有效沟通手段与项目进行沟通，顺利举行了线上启动仪式。各项目部积极响应分公司号召，参与分公司组织的启动仪式。

在启动仪式前，六公司为项目部量身定做了一份试卷，全面摸排各个项目质量方面的薄弱项，会后及时总结各个项目在考试中存在的不足之处。启动仪式结束后第二天，分公司将考试结果及分析总结发送到各个项目，要求各个针对自身薄弱项展开培训，同时分公司也根据考试结果对较为普遍的问题进行了深入讨论，为项目量身定制了培训内容。

各个项目也积极组织开展了启动仪式。其中中梁百悦府二期项目的表现最为突出，项目部对于质量月非常重视，在项目经理周天明的带领下已经开展了质量月专项检查，并形成《质量月专项检查记录》，针对现场问题进行了深入的研究，抓住问题的本质，从根源上解决质量问题。

九月是丰收的季节，六公司本次质量月主体活动也硕果累累，斩获颇丰。活动的广泛开展，对于促进各项目提高全员质量意识、提升专业技术水平与质量管理水平，起到有效的推动作用。