林子军在国际事业部2018年中工作会议中指出

         优化管理模式  拓展海外市场

  8月22日，浙江城建国际事业部2018年中工作会议于肯尼亚内罗毕环球贸易中心项目部召开，集团总裁林子军及海外各工程项目经理出席了本次会议。

  会上，各项目经理就所管辖项目上半年的项目生产情况、经营情况、工作中的不足、下半年工作计划以及管理建议等做了详细汇报。2018上半年度国际事业部实际完成产值为36320万元，与去年同期产值相比，增长了25%。此外，特莱姆森大学城项目、宴会厅项目处于施工收尾阶段。国际事业部也在积极拓展海外市场，主要成果是埃及新行政首都CBD项目P3-C11/C12两栋楼已初步确认由我司完成结构部分施工，具体合作模式正在洽谈。

    林子军总裁在认真听取了汇报后，与各项目经理进行了深入交流与沟通，并结合自身经验与经历就各项目存在的问题做了分享和建议。面对发展的新形势，林子军就2018年下半年国际事业部工作安排及发展方向提出新的要求和希望。林子军指出，埃及项目划分到肯尼亚区域主管，在运营、技术方案编制等方面都需要积极与肯尼亚环球贸易中心项目交流学习，积极汲取好的经验并用于实践，一起配合，不断优化管理模式、生产模式及经营模式。林子军强调国际事业部要继续致力海外市场建设，巩固已进入的市场，积极拓展新的市场，且东南亚市场可做为下一个重点发展市场；要加强团队建设，优化传统管理模式，提高企业在国际市场的竞争力。同时，林子军要求不可过多专注于现场生产，要逐渐从经营层面去思考项目运营，关注成本控制，采用数据化管理，科学掌握和分析项目盈亏情况。